会后，沈氏科学技术董事局长沈卫立发稿了核心内容致辞，为市场策略建设策划建设策划工作的准确准确指出了朝向。他准确指出，契机市场策略建设策划建设策划学习培训要构建了一些个人目标：首先是准确朝向与原因，有效确保每一位步都指向正確朝向一往无前；第二调整影视资源调整，构建了更大经济收益；三是加强核心内容市场竞争与合作力，不断调整升级，增加市场竞争与合作优势；四是提高精英团队彰显力，深化体制改革店员公户司发展方向的正确理解，加强彰显力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！